PLANIFICACIÓN PRODUCCIÓN

QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

 

Es un hecho, que a la hora de analizar la rentabilidad de una fábrica, es necesario poner el foco en medir la capacidad de la producción, a corto, medio y largo plazo, buscando optimizar una planificación de la producción que nos permita tomar medidas en tiempo real, que nos permita resolver posibles conflictos futuros. ¿Quieres saber por qué es tan importante la planificación y el control del proceso de producción de una empresa?

La planificación de la producción radica en fijar un plan de trabajo (completamente dinámico) dependiendo de la cantidad de pedidos o de las ventas que esperamos tener. Para hacer una planificación de la producción realista, debemos tener en cuenta los siguientes parámetros:

  • Número de trabajadores.
  • Materiales disponibles.
  • Plazos de entrega.
  • Capacidad de producción, tanto de los empleados, como de las máquinas.

OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

 

Una buena planificación de la producción permite:

  • Calcular cuando se pueden hacer pedidos de materiales y la programación del transporte de los productos.
  • Solucionar las desviaciones esporádicas que varían del plan original (tenemos que tener en cuenta que, la planificación de la producción nunca puede ser estática).
  • Control total de los plazos de entrega. Las empresas que no trabajan una planificación de la producción flexible, escalable y rigurosa, tienden a aceptar plazos de entrega más largos, con el objetivo de controlar las posibles desviaciones o permutaciones entre pedidos. Lejos de ayudar, este tipo de práctica genera na mayor fragmentación de la producción, que hace que los periodos de producción cada vez sean más largos, y que puede derivar en problemas muy graves: exceso de costes, insatisfacción del cliente,…

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

 

La importancia de la planificación de la producción radica en conseguir la plena sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda. Para entender esta simbiosis, es necesario analizar la planificación de la producción a 3 niveles:

  • Planificación a corto plazo: se encarga de las operaciones del día a día.
  • Planificación a medio plazo: Se encarga de pronosticar la demanda y de planificar la capacidad en base a esa demanda.
  • Planificación a largo plazo: Se encarga de aspectos como las instalaciones, el capital a invertir,…

POR QUÉ APOSTAR POR LA TECNOLOGÍA EN LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

 

El uso de la tecnología para optimizar fabricas industriales permite gestionar el control completo de los procesos de fabricación, desde la gestión de operaciones más básicas, hasta los análisis más exhaustivos del cualquier proceso que afecte en el proceso productivo, incidiendo en diferentes variables:

  • Mejora del tiempo de ciclo.
  • Planes de mantenimiento de las herramientas y máquinas.
  • Trazabilidad integral del proceso para gestionar cambios, costes, retrasos,…
  • Generación automática de documentos técnicos y estándares de trabajo:  hoja técnica de puesto, análisis comparativos, fichas de auditoría.
  • Optimización del proceso de fabricación.
  • Previsión de la demanda.
  • Planificación medio/largo plazo (MRP/MPS).
  • Programación de órdenes de fabricación a corto plazo.

PREACTOR, EL SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN LÍDER

 

Preactor es la solución de Siemens líder del mercado para la planificación y programación avanzada de entornos productivos que ofrece una serie de ventajas:

  • Reducción del inventario en un 50%. Permite la compra optimizada de materias primas y la reducción de producto semielaborado, sincronizando los aprovisionamientos a un plan de producción factible.
  • Aumento de la productividad. La solución de planificación y secuenciación de la producción de Preactor permite realizar una planificación estratégica a largo plazo que cubra los meses y años futuros, una planificación táctica a medio plazo con un horizonte de pocas semanas y una programación detallada de días, horas y minutos, lo que aporta reducción de plazos de entrega y mejora de los tiempos de proceso.
  • Reducción de los tiempos de proceso. Preactor Permite reaccionar de forma rápida e inteligente ante los cambios imprevistos, a la vez que reduce el tiempo de configuración y espera.
  • Mejora del servicio al cliente. El software de Siemens  permite reducir los tiempos de entrega, mejorando la imagen de los cliente de cara a todos los actores que forman parte del core del negocio.
  • Retorno de la inversión inmmediato. Los ahorros y eficiencias que genera Preactor permiten recuperar la inversión en cuestión de meses en la mayoría de casos.

NUNSYS, TU SOCIO TECNOLÓGICO EN PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN AVANZADA

 

Nunsys es tu socio tecnológico en Planificación y Programación Avanzada El equipo de SIMATIC IT Preactor de Nunsys lleva 20 años implantando exitosamente la herramienta en empresas de todo tamaño y sector. Además, es un motivo de orgullo contar, a día de hoy, con un 100% de renovaciones de mantenimiento sobre nuestra base instalada.

Planificación de la producción

 

La flexibilidad de Preactor permite utilizarlo prácticamente en cualquier sector productivo y tamaño de empresa. Además, Preactor está diseñado para trabajar junto a tu sistema actual, en lugar de reemplazarlo. Se integra fácilmente a cualquier ERP, MES y SGA.

Solicitamos una demo de Preactor a través del siguiente formulario y un experto analizará tu proyecto y te propondrá una hoja de ruta y un plan de acción capaz de optimizar todos los aspectos relativos a la planificación y secuenciación de la producción de tu empresa.

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Aplicamos a todo sector industrial, no diferenciamos ninguno.

 

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